Su organización ya usa inteligencia artificial. ¿Sabe dónde, para qué y qué riesgo está asumiendo?
Asesoro a directorios y equipos de dirección para decidir cuándo, cómo y con qué riesgo adoptar inteligencia artificial.
La IA se decide en la dirección. Ahí se define cuánto riesgo asume su organización y cuánto valor captura.
Cinco preguntas
Cinco preguntas que una organización que usa IA debería poder responder
- ¿Qué sistemas y herramientas de inteligencia artificial se utilizan hoy?
- ¿Qué información de clientes, empleados o de la propia organización procesan?
- ¿Quién autorizó su uso y con qué criterio?
- ¿Qué riesgos e impactos puede generar cada sistema?
- Si algo sale mal, ¿quién decide, quién controla y quién responde?
Si varias no tienen una respuesta clara, probablemente existe una exposición que todavía no está siendo gestionada.
El primer paso no es escribir una política. Es entender qué está ocurriendo, qué riesgo representa y qué necesita gobernarse.
Qué hago
Del riesgo a la gobernanza
No parto de una norma ni de una estructura teórica. Parto de cómo se está utilizando la IA en la organización.
Identifico los usos, analizo su exposición, priorizo los riesgos y ayudo a definir qué decisiones, controles y responsabilidades necesita cada caso.
No toda IA necesita el mismo nivel de gobierno. No todo riesgo necesita el mismo tratamiento.
Un primer paso concreto
Diagnóstico de riesgos y gobernanza de IA
En 3 a 5 semanas según alcance obtengo una primera fotografía estructurada de cómo se utiliza la IA, qué exposición existe y qué debería hacerse primero. Es un paso acotado, con alcance y honorarios definidos antes de empezar; la inversión mayor la decide su organización más adelante, con esta base.
Qué recibe la organización
- Inventario inicial de usos de IA
- Qué se utiliza, dónde y bajo qué responsabilidad.
- Mapa de riesgos e impactos
- Un triaje de los riesgos de cada sistema: qué puede ocurrir, a quién afecta y cuánto puede costar, con exposición estimada en dinero para priorizar.
- Brechas de gobernanza
- Qué existe, qué falta y qué necesita fortalecerse.
- Plan de acción priorizado
- Qué hacer primero, quién debería hacerlo y qué puede esperar.
- Presentación ejecutiva
- Una lectura preparada para dirección y responsables del negocio.
- Duración
- 3 a 5 semanas según alcance
- Inversión
- USD 3.500 o USD 5.500 según alcance, más impuestos. Precio fijo.
- Requiere de la organización
- Entrevistas y acceso a documentación
Después del diagnóstico
El diagnóstico permite decidir qué viene después
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Entender
Qué IA existe, dónde se utiliza y qué datos y procesos involucra.
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Medir
Analizar exposición, escenarios e impacto. Cuando la decisión lo justifica, cuantificar también la exposición económica.
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Gobernar
Definir responsabilidades, reglas, controles, criterios de aprobación y seguimiento.
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Acompañar
Revisar nuevos casos de uso, actualizar riesgos y sostener la gobernanza en el tiempo.
Para consultoras
¿Su firma necesita incorporar capacidad en riesgos y gobernanza de IA?
Puedo integrarme a proyectos como especialista independiente en gestión de riesgos y gobernanza de IA.
Trabajo junto a equipos de riesgos, cumplimiento, tecnología, datos y transformación, incorporándome al proyecto con el grado de visibilidad que cada firma necesite.
Quién soy
Experiencia de gestión de riesgos aplicada a la IA
Mi trabajo parte de la gestión de riesgos, incorpora cuantificación cuando la decisión lo requiere y utiliza los marcos de IA como referencia, no como un fin en sí mismo.
Quince años en riesgos de negocio, los últimos dos en inteligencia artificial. Certificación C31000 y CAIO, delegado argentino en ISO/TC 262 y miembro del comité de IA de IRAM.
No hace falta saber todavía qué solución necesita.
Si su organización ya utiliza IA y no tiene claro dónde está la exposición, podemos empezar por ahí.
Una conversación de 30 minutos alcanza para entender si existe un problema que justifique avanzar y cuál debería ser el siguiente paso.